80 % der Change Maßnahmen scheitern
Die Einführung von KI ist mehr als ein technisches Projekt – sie ist ein tiefgreifender Change-Prozess, der die gesamte Organisation betrifft. Um erfolgreich zu sein, braucht es mehr als Technologie: Es erfordert klare Strategien, eine gute Story und eine Veränderung der Unternehmenskultur.
Damit KI-Transformation gelingt, müssen alle Stakeholder aktiv eingebunden werden. Es geht darum, Widerstände frühzeitig zu erkennen und gezielt anzugehen. Workshops, offene Dialogformate und Pilotprojekte helfen, den Wandel Schritt für Schritt zu etablieren und Vertrauen aufzubauen.
Gemeinsam den Wandel gestalten: KI als Chance
Künstliche Intelligenz wirft Fragen auf – und bietet zugleich große Chancen. Wir setzen genau hier an: Durch eine offene, transparente Kommunikation und eine emotionale Ansprache nehmen wir Ängste ernst, bauen Vorbehalte ab und zeigen die konkreten Vorteile auf. So schaffen wir Vertrauen und begleiten Mitarbeitende aktiv in die Zukunft.
Dabei werden Erfolgsgeschichten und konkrete Beispiele aus der Praxis genutzt, um die Vorteile von KI greifbar zu machen. Persönliche Ansprechpartner und Botschafter innerhalb der Teams können helfen, Sorgen zu adressieren und eine positive Haltung gegenüber der Veränderung zu fördern.
Der Zukunft eine Form geben
Innovative Kommunikationsmaßnahmen machen Veränderung greifbar und emotional positiv erlebbar. So entsteht nicht nur Akzeptanz, sondern auch Begeisterung – die Basis für ein starkes Momentum in Richtung einer gemeinsamen, erfolgreichen Zukunft.
Visuelle Kampagnen, interaktive Formate oder Events wie eine „KI-Experience Day“ können den Wandel erlebbar machen. Durch gezielte Maßnahmen wird Veränderung nicht nur rational verstanden, sondern emotional angenommen – ein entscheidender Faktor für langfristigen Erfolg.
